体育地板行业正在经历一场“大浪淘沙”的更迭和变革，体育地板作为资源性产业，其资源将越来越集中给品牌企业，我国房地产持续承压，部分企业无法忍受“寒冬”，必然要退出竞争，部分品牌将从历史中走出。
随着近年来城市化进程的加快，越来越多的家庭消费需求凸显出来。可以说，哪里有需求，产品就会辐射到哪里。一线市场变满后，运动地板品牌生存空间不大，只能进军空间更广的二三线市场。此外，由于运动地板是一个封闭的渠道，运动地板渠道运营商发起行业洗牌的可能性大大增加。
其实早在几年前，就有运动地板企业意识到产业链的价值并付诸实践。他们通过控制上游原材料和基材的生产，实施多品牌战略，横向覆盖门窗等其他建材行业的类别，快速扩大类别，建立多品牌战略，从而获得赢得的权重。那么，哪些企业会被洗牌呢？最终的行业格局会是什么形状？我不好推测，因为运动地板行业是一个壁垒和门槛都比较低的行业。洗牌之后，几千家运动地板厂商会倒下，几千家新的运动地板厂商会诞生，所有运动地板企业都要做好应对的准备。
随着技术的成熟和专利技术的完善，消费者在某些领域选择运动地板还不成熟。作为家居耐用消费品，环保、品牌、耐用、服务、价格是六大关键因素的正确排序。金融海啸后，全国50%以上的运动地板区域品牌已经倒闭或面临破产，导致无数消费者的运动地板成为找不到售后服务和维护的“运动地板孤儿”。国产品牌运动地板市场份额不高，区域品牌被市场淘汰的现象，说明国家一线品牌对于自身品牌建设和引导理性消费观念有着不可推卸的责任和义务。如今，运动地板企业应该储备足够的资金来扩大现有的生产设备，包括改进技术、开发新产品、扩大生产规模等。如今的消费者已经变得理性，不再能被单纯的低价和噱头所吸引。相反，他们需要真正的服务和合格的产品质量来满足消费者的需求。近年来，许多运动地板公司发布了各种风格的新产品，显然是针对80后和90后的消费风格。融资上市是企业做大的捷径，国产品牌运动地板市场份额不高。几乎所有的国外风投和PEs都声称可以为投资企业提供除资本投入以外的增值服务，协助企业开拓国际市场，利用积累的资源加快企业发展。上市是运动地板企业的涅槃过程。上市后，企业的财务压力变小，可以有更多的精力进行多元化发展。可以想象，一旦筹资成功，中国运动地板的品牌推广战线将全方位覆盖电视、杂志、户外、互联网等新兴媒体，由此产生的品牌影响力不言而喻。
